Woody

KİTABIN ÖZETİ :
1. Birinci Bölüm :
Altın Kitaplar serisinden çıkan ‘Kusursuz Ekip Çalışması’ isimli Ron Jonson’ın eserinde; insanoğlunun dünyada kaçınılmaz olan ihtiyaçların giderilmesi için iş potansiyelinin çalışma sistemleri doğrultusunda planlı hareket ederek karşılanmasının doğruluğunu, geçmiş tarihten günümüze ve geleceğe ışık tutacak bu eserde yaşamak için popülasyonların ve buna bağlı sistemlerin gerekliliğini vurgulayarak kısa bir önsözle açıklar.
Ayrıca Jonson bireysel farklılıkları çalışma alanında da değerlendirerek ekip faaliyeti halinde birlik bilincinin iş alanında kullanmanın yöntemlerini anlatır. Jonson ‘Mutlak Başarı Sırrının’ planlı ve programlı kusursuz çalışmalarda gizli olduğunu aşağıda belirtiği tezinde ortaya koyarak sözünü örneklerle doğrular.
a. Hazırlık aşaması ( İstenilenin Bilinmesi)
b. Ön taslaklar (Tasarım)
c. Kişilerin yeteneğine göre görev paylaşımı
ç. Hedef seçimi ve planlama
d. Program çerçevesinde beklenti (Doğacak aksiliklere karşı ekibin direnç gücü)
e. Son rötuşlar
f. Hedefe kusursuz olarak ulaşma
g. Başarı ve kazanım
ğ. İdareci
h. Yönetici
ı. Ekip hazırlığı
i. İş paylaşım
j. Ekibin (işten anlayan) zamana karşı hızı (güç)
Üstlenebilecek işin bilgi düzeyinde kavranarak kısa yönlendirmelerle hareket kazandırılacak dinamikliğe erişmesi. Çalışanın gözünde hedeflerin ortak birliğinin oluşumu dikkate alınarak hareket edilmesi
2. İkinci Bölüm :
a. Bireysel olarak ekip içi elemanların bilgilendirilmesi ve motivasyonlarının her zaman üst seviyede tutulması.
b. İdarecinin ihtiyacı ve yöneticinin karar aşamasından sonra şekillendirilecek çalışmanın taslaklanması.
c. Karşılaşılacak problemlerin edinilecek bilgi ve tecrübe (yetenek) doğrultusunda zaman kaybına yol açmaksızın ve oluşabilecek zararla tekrar karşılaşmamak üzere en azami boyutta çürütülmesi.
d. Oluşturulan ekibin elemanları arasında yetenekleri doğrultusunda görev paylaşımında bulunulur. İdarecinin yeteneklerine göre seçtiği bireyler küçük hedeflerden büyük hedeflere ulaşmada en önemli kazanım olduğunu düşünmelidir.
e. Planlama programlamanın, ön hazırlığıdır. Bütünlüğe varan program çerçevesinde planlı bir yerleştirme yapılır. Bunun içinde dış ilişkiler ve görevleri iç ilişkiler ve görevleri çalışmanın olumsuzluklarına karşılıkta ayrıca bir ekibin planlamada yer alması idarecinin bütünlüğe varan başarıya ulaşması kaçınılmazdır.
3. Sonuç :
Hedef idarecinin, yöneticinin ekip üzerindeki yönlendirmesiyle başarıya kusursuzca Ron Jonson’ın teziyle varılır. Ron Jonson bu teziyle çalışma hayatının her alanında ekip faaliyetinin ne derecede önemli olduğunu bireysel başarılarla ekip başarısına dönüşümünü sistem çerçevesinde bu eserinde açıklığa kavuşturur. Bu kitap Şirket sahiplerinin, danışmanların, idarecilerin, yöneticilerin ve personelin iş hayatındaki başarılarını artırmak için okumaları gereken önemli bir eserdir.